Sådan indrømmer du ydmygt, når du ikke ved noget (6 tips)

Ingen kan vide alt.

Så det burde være en normal ting at være ydmyg nok til at indrømme, at du har brug for hjælp.

Det er desværre ikke den verden, vi lever i.

Så mange mennesker vil ikke indrømme, at de ikke ved noget, fordi de er det bange for at se dum ud .

De føler, at det at udtrykke sårbarhed er at indrømme inkompetence.

Men det kunne ikke være længere fra sandheden.

Det kræver styrke og karakter at indrømme, at du ikke ved noget, og at bede om hjælp fra en, der gør det.

Det er et karaktertræk, som fornuftige mennesker respekterer.

Helt ærligt foretrækker de fleste det, fordi det betyder, at de ikke behøver at feje det rod op, der opstår, når nogen forsøger at slå sig igennem noget, de ikke ved, hvordan de skal gøre.

Så hvordan indrømmer du ydmygt, at du ikke ved noget? Og hvordan kan vi skabe et miljø, hvor andre føler sig i stand til at indrømme det?

Lad os finde ud af det.

Tal med en akkrediteret og erfaren terapeut for at hjælpe dig til at føle dig mere i stand til at indrømme, når du ikke ved noget, hvis du er bange for det lige nu. Du vil måske prøve tale med en via BetterHelp.com for kvalitetspleje, når det er bedst.

6 måder at indrømme, at du ikke ved noget:

1. Undgå at gætte. Vær i stedet direkte og ærlig.

ikke gætte. Hvis du gætter, kan du ende sikkert forkert, hvilket enten kan forårsage skade, der skal rettes, eller forlegenhed for dig, når folk indser det.

Det kan være, at du har at gøre med en klient på arbejdet, som du forsøger at hjælpe, men du kan ikke huske en bestemt juridisk politik, der ville gælde. Du kan gøre nogle alvorlige skader, hvis du gætter og tager fejl.

Eller måske spørger en ven om din mening om et emne, du ikke har kendskab til. Du vil ikke have, at de skal tro, at du er uvidende og uinformeret, så du tager et punkt, men ender med at blive forvirret og modsige dig selv.

I situationer som denne er det bedst at modstå fristelsen til at gætte og være ærlig og direkte om din manglende viden.

Afhængigt af situationen kan du prøve at sige noget som:

'Hej, kan jeg få en anden mening om ? Jeg tror, ​​jeg skal gøre . Er det korrekt?'

'Wow, det er fascinerende. Jeg ved ikke nok om det til at give en informeret mening, men jeg vil meget gerne høre mere.'

2. Udtryk en vilje til at lære om situationen.

Folk elsker at undervise og vise andre, hvad de ved, især hvis det er noget, de brænder for.

Du kan udnytte det ved at udtrykke din vilje til at lære af nogen, der ved, hvad du har brug for at vide.

Denne tilgang kan også mildne slaget på arbejdspladsen, hvor stress ofte forårsager negative reaktioner.

Prøv disse:

'Hej! Jeg forstår, at du ved meget om . Kan du forklare mig, hvordan man gør ? Eller vis mig, hvad jeg går glip af?'

'Hm. Jeg ved ikke. Lad os se på det sammen.'

3. Brug humor, når det er relevant.

Humor er en glimrende måde at lave et spørgsmål og udjævne en landing.

Det hjælper med at tage spændingen ud af en situation, beroliger nerverne og nærmer sig problemet tilfældigt.

Følelsen af ​​lavere indsatser kan gøre situationen mere afslappet, hvilket er nyttigt i et arbejdsmiljø, hvor stress kan løbe højt.

Et let, venligt samspil kan få situationen til at føles mere som en venlig udveksling end et andet arbejdsansvar at håndtere.

Prøve:

'Jeg har kæmpet med i et stykke tid nu, og det sparker mig virkelig. Kan du give mig en hånd med det hurtigt?'

'Nå, det er mig en gåde! Lad mig se, om jeg kan finde et svar til dig.'

4. Bed om vejledning om situationen.

I stedet for direkte at bede om hjælp fra nogen, der måske har travlt, kan du prøve at spørge dem, hvor du kan finde den information, du leder efter.

På den måde behøver du ikke føle, at du påtvinger nogen, der allerede er oversvømmet noget.

Den ekstra fordel ved denne tilgang er, at de måske beslutter, at det bare er nemmere at vise dig, hvad du har brug for at vide, uden at du behøver at spørge.

Det er en indirekte måde at bede om hjælp på, når du har brug for det.

Indrømmet, direkte kommunikation fører ofte til de bedste resultater, fordi der er en klar forståelse af, hvad du har brug for. Men nogle gange er det ikke altid den bedste tilgang.

Prøv disse:

'Hej, jeg har et problem med . Ved du, hvor jeg kan finde løsningen direkte?”

hvordan man håndterer harme i ægteskabet

'Jeg har nogle problemer med . Kan du pege mig i retning af, hvor jeg kan finde information om, hvordan man gør det?'

5. Fremhæv problemets kompleksitet.

Forsøger du at løse et kompliceret problem?

Hvis ja, brug det som en måde at indrømme, at du ikke ved, hvad du har brug for at vide.

Der er masser af komplicerede begreber og pligter, som er nemme at tage fejl af, hvis du mangler en vigtig information. Tag den tilgang til at spørge den rette person, om de har den vigtige information.

Dette er en anden situation, hvor det er langt bedre at spørge, i stedet for at gætte, hvis du er usikker.

En kompleks fejl kræver ofte en kompleks løsning, som kan være tidskrævende eller dyr, hvis du tager fejl. Du vil være langt bedre stillet på lang sigt ved at spørge.

Prøv en af ​​disse:

'Hej. Jeg har det rigtig svært med på grund af . Jeg prøver . Har jeg fat i det her?'

'Jeg er ikke sikker på de specifikke detaljer for det problem, det er ret komplekst. Vi bør nok dobbelttjekke politikken for at være sikker.'

6. Kommuniker åbent, at du simpelthen ikke ved.

Ingen kan vide alt. Ingen skal forventes at vide alt.

Sådan fungerer det ikke altid, men sådan håber vi, det kan være. Alligevel er en god måde at komme ind på emnet ved at anerkende dine begrænsninger.

Du kan være bange for den sårbarhed, men det er okay at have fejl .

Denne tilgang er en direkte måde at gøre din pointe på og bede om hjælp på. Det er også en af ​​de mindst komplicerede måder, du kan gå om at bede om hjælp på.

Du kan sige noget som:

'Jeg ved ikke, hvordan man gør . Kan du venligst vise mig, hvordan man gør det?'

'Jeg tror ikke, jeg ved, hvordan man gør det. Hvorfor finder vi ikke ud af det?'

Søger professionel hjælp hos en af ​​behandlerne på BetterHelp.com kan være yderst effektiv til at hjælpe dig med at forstå, hvorfor du er så uvillig til at indrømme, at du ikke ved noget og overvinde den mentale blokering.

Hvordan man skaber et miljø, hvor andre kan indrømme deres begrænsninger

I en ideel verden ville det være almindeligt at indrømme, når vi ikke ved noget, og ikke noget folk er flov over.

Men vi er desværre ikke helt der endnu.

Så hvordan kan vi skabe et miljø, hvor alle føler sig trygge ved at erkende deres begrænsninger og bede om hjælp?

Udtryk taknemmelighed for at opbygge tillid og åben dialog.

Når du udtrykker taknemmelighed, opbygger du en positiv og anerkendende tone i din samtale.

Du viser respekt for nysgerrighed ved at anerkende personen med taknemmelighed for at engagere dig i dig.

At udtrykke taknemmelighed på denne måde hjælper med at skabe en samarbejdsstemning, hvor folk føler sig trygge ved at dele deres viden og stille spørgsmål.

Et team kan ofte tackle et problem mere effektivt end et individ på grund af et varieret færdighedssæt.

Åbent at udtrykke din taknemmelighed er en måde at vise ydmyghed, anerkende dine begrænsninger og styrke dine relationer.

Prøv disse:

'Jeg sætter pris på dit spørgsmål. Det fik mig til at tænke over nogle af mine forbedringsområder.”

'Tak fordi du spurgte! Det er en fantastisk chance for at lære noget nyt.'

Del dine relevante personlige erfaringer.

Andre værdsætter ærligheden ved sårbarhed, uanset hvor stor eller lille.

Du er mere relaterbar, når du deler en relevant personlig oplevelse af ikke at vide et svar, fordi det viser, at du er lige så menneskelig som lytteren. Det er nyttigt, når du føler dig intimideret, mens du taler med en ekspert, eller når en nybegynder taler til dig om din ekspertise.

Personlig erfaring kan også give kontekst, som en bog ikke kan. Der er en grund til, at mange erhverv kræver praktikophold eller træning på jobbet. Og den grund er, fordi der er nogle ting, du bare ikke kan lære af en bog.

For eksempel er det at lære om skader og den menneskelige krop fra en lærebog meget anderledes end at være en akutmedicinsk tekniker, der forsøger at holde nogen i live i siden af ​​vejen efter en bilulykke.

Ideelt set, for at få den bedste løsning, vil du gerne have både bogkendskab og erfaring til at hjælpe i den situation.

Du kan finde det meget nemmere at bygge bro over videnskløften mellem dig og din samtalepartner med relevante personlige anekdoter.

For eksempel:

'Jeg ved fra personlig erfaring, at det at være ærlig om ikke at vide giver mig mulighed for at få værdifuld indsigt fra andre.'

'Jeg kan huske, da jeg havde et lignende problem. Det hjalp mig med at indse vigtigheden af ​​at være åben over for læring.'

Vær åben for nye oplevelser og læringsmuligheder.

En fordomsfri holdning gør dig modtagelig for ny information og forskellige perspektiver, hvilket er afgørende for at udvide din forståelse af forskellige emner.

Ingen kan vide alt. Derfor ønsker du at være modtagelig for ny information, der kan ændre dine eksisterende antagelser eller overbevisninger.

Kontinuerlig forbedring lader dig og de mennesker, du arbejder med, opbygge din viden og færdigheder, mens du går, sammen. Det kan du ikke, hvis du ikke har et åbent sind med en vilje til at lære og tilpasse dig.

At lære i et samarbejdsmiljø hjælper med at fremme teamwork, da gruppemedlemmer føler sig mere trygge ved at dele og lære af hinanden.

For at demonstrere, at du er åben over for nye læringsmuligheder, prøv:

'Lad os samarbejde og arbejde på det her. Jeg vil meget gerne høre dine forslag og indsigt.'

'Jeg sætter pris på dit input! Du har givet mig meget at tænke over.'

Tilskynd til spørgsmål. Det hjælper alle med at identificere svagheder.

Opmuntrende spørgsmål åbner muligheder for kommunikation.

Andre mennesker skal vide, at de kan stille spørgsmål eller bede om afklaring, og at du ikke vil blive sur, hvis nogen retter dig .

Selv eksperter ved ikke alt. 'Gode' eksperter ved normalt nok til at indse, hvor meget de ikke ved. De bruger muligheder for kommunikation til at lære mere.

At stille spørgsmål opmuntrer til nysgerrighed.

En nysgerrig gruppe er mere åben for at udforske ting, de ikke ved, og støtte hinanden i deres læring.

Dine spørgsmål viser de andre, at du er investeret og interesseret i, hvad de har at sige. Det skaber et samarbejdsmiljø, der ikke udpeger én person som værende uvidende – inklusive dig selv!

En anden stor fordel ved at opmuntre til spørgsmål er, at det giver mulighed for at afklare oplysninger og spørgsmål, som enhver måtte have.

For eksempel:

'Hvis noget er uklart, så stil spørgsmål! Vi skal sikre os, at vi har en klar forståelse.'

'Jeg har måske ikke alle svarene, men dine spørgsmål hjælper mig med at finde ud af, hvor jeg kan lære mere.'

Afslutningsvis…

Evnen til ydmygt at indrømme, at du ikke ved noget, er en kraftfuld færdighed, der fremmer åbenhed, ærlighed og læring.

Ydmyghed giver dig mulighed for lettere at anerkende dine begrænsninger, hvilket giver dig vejledning, der fører til større vækst. Forfølgelsen af ​​viden er jo en uendelig rejse.

Tilskynd til spørgsmål, forbliv åbensindet, og udtryk taknemmelighed over for dem, der rejser med dig.

Når du gør det, vil du ikke kun opmuntre til nysgerrighed, men også opbygge relationer med mennesker omkring dig.

Et miljø, der tilskynder til spørgsmål og omfavner det ukendte, vil åbne døre for alle at lære.